国有资产管理是高校开展人才培养、科学研究和社会服务的基础保障，是高校高质量发展的重要前提。大数据、人工智能等技术的蓬勃兴起，驱动高校资产管理由手工管理转向信息化、数字化管理，使资产管理更加精细化、智能化[1]。但由于资产管理信息系统建设不扎实、信息化程度不一，高校在资产管理中面临着数据孤岛、信息不对称、管理效率不高等问题。高校需要探索如何通过数据治理驱动资产管理优化的逻辑理路，探讨包括重视资产数据的采集和管理、完善数据标准、建立数据中台、提升数据质量、加强数据安全等实施路径。高校资产种类繁多，分布广泛，类型丰富。高校需建立完善有效的数据治理体制机制，以确保资产信息的准确性和完整性，发挥数据蕴含的价值，使资产数据成为数据资产，为资产管理工作提供重要的数据支撑[2]。

　　1 高校资产管理现状

　　2 高校资产管理的新要求

　　3 数据治理视角下优化高校资产管理的逻辑理路

　　4 数据治理视角下优化高校资产管理的实现路径

　　5 结语

　　在数字经济蓬勃发展的新业态下，高校资产管理已逐渐从“实物管理”向“数据管理”转变，并通过“数据管理”驱动“实物管理”的提升。资产数据已被视为数据资产，其价值和潜力应进一步挖掘和利用。在数据治理体系下，高校资产管理工作包含资产管理组织架构、技术架构、规章制度等，构建资产数据治理体系，以推动数据管理引领资产管理不断深化。数据治理在资产管理中的作用日益凸显，有助于提高资产使用效率和管理决策的科学性。

　　随着大数据和人工智能技术的发展，高校资产管理数字化和智能化发展将更加深入，实现科学化、精准化的数据分析和决策支持将是高校资产管理工作的重要目标。高校资产数据治理将推动资产数据的共享与开放，促进跨部门、跨领域的数据互联互通，加强资产管理与高校人才培养、科学研究和社会服务的联动，不断形成数据资产文化，以推动资产管理工作高质量发展。

　　参考文献

　　[1] 陈文倩,张伟光,颜忠诚.基于国有资产管理视角的高校内部控制体系研究与探讨[J].中国现代教育装备,2020(15):41-44.

　　[2] 孙鹏.大数据时代高校资产管理信息化建设研究[J].商业观察,2024,10(7):85-88.

　　[3] 王慧.探究基层行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策[J].商讯,2023(22):160-163.

　　[4] 杨强.高校内部数据治理的现状分析及实践[J].现代信息科技,2023,7(12):120-123,127.

　　[5] 巫莉莉,张波.数字化时代高校数据治理落地的困局、对策与实践:以华南农业大学为例[J].中国现代教育装备,2024(1):30-33.

　　[6] 李森,王丛虎,谭静,等.行政事业性国有资产监管：如何持续提质增效?(下)[J].财政监督,2023(5):35-44.

　　[7] 陆剑江.基于数据中台的高校数据服务体系及快速应用构建研究[J].网络安全与数据治理,2024,43(2):73-77.

　　[8] 李晓丹.数智驱动的高校人才评价体系[J].中国科技信息,2023(15):134-136.

黄飞1 莫勇2 崔文婷2　1.对外经济贸易大学采购与招投标管理中心　2.对外经济贸易大学资产管理处